Unternehmensberatung
2. Personalentwicklung
- Personal-Bedarfsanalyse und Erarbeitung von Anforderungsprofilen / Abgleich mit dem zur Verfügung stehenden Personal-Budget und ggf. Anpassung
- Beschaffung von entspr. qualifiziertem Fachpersonal über eigene Netzwerke (z. B. durch Headhunting) und branchenspezifische Medien
- Zielorientiertes, markt- und produktspezifisches Training für neue Mitarbeiter und den Mitarbeiterbestand
- Vermittlung von interkulturellen Kompetenzen und international relevanten Besonderheiten (z.B. Verhandlungsführung, Zahlungskonditionen, etc.)
- Ggf. exemplarische, gemeinsame Projektführung
- Definition, Aufstellung und Auswertung von Messparametern für die Erfolgsbeurteilung
- Rollenspiele mit Feedback-Prozess
